Nástroj, ve kterém si manažer předem nacvičí konkrétní 1:1 se členem svého týmu — AI hraje toho člověka — a po reálném rozhovoru dostane vyhodnocení podle SCARF + talentových profilů: skóre, kde to zafungovalo, co příště jinak. Není to školení, je to létový simulátor mezilidských situací s měřící smyčkou.
Lidé znají teorii (SCARF, feedback culture), ale pod tlakem se vrací ke starým vzorcům. Nová dovednost se nestane návykem bez opakovaného nácviku a korekce na reálném chování.
Pod tlakem nastává „únos amygdaly" — manažer zdupe tým, rozhoduje za lidi, naruší jim status a jistotu. Klasické školení je jednorázové a neměřitelné.
Manažer si rozhovor nacvičí nanečisto, vede ho reálně, a dostane vyhodnocení proti SCARF + talentům. Kontinuální, personalizované, měřitelné.
Stejná smyčka běží v sales i leadership nástrojích s tvrdým ROI. Neinovujeme do nejistoty — portujeme prověřený mechanismus na SCARF v češtině.
Jádro je cyklus, kde se nácvik porovná s realitou. Modré kroky = příprava a trénink, tyrkysové = reálný svět a jeho vyhodnocení.
Nahrají se profily — Kubův CliftonStrengths + profily členů týmu.
Kuba zadá s kým, cíl, situaci. Coach vrátí briefing: kde je člověk v SCARF citlivý, které talenty nasadit.
Coach hraje protějšek dle jeho profilu. Kuba si rozhovor odehraje (text / hlas).
Okamžité vyhodnocení: jak držel SCARF, kde sklouzl, co zkusit. Lze opakovat.
Kuba vede skutečný rozhovor, nahraje (Plaud).
Přepis → stejná SCARF+talent rubrika → skóre + konkrétní momenty s citacemi.
Co jsem nacvičil × co se reálně stalo = učící delta.
Krátká zpětná vazba od protějšku; skóre v čase, trend per dimenze. Severka: NPS.
Pointa: zrychlit přechod teorie SCARF → návyk přes feedback na vlastním reálném chování.
Devět bloků. Fialově orámované dva = jádro hodnoty (simulace + scoring), zbytek je krmí nebo měří.
MVP slepíme z věcí, co v aiOS umíme — Claude, NocoDB, Cloudflare. Žádný těžký framework; stav konverzace je jednoduchý.
Devět produktů ověřeno z oficiálních zdrojů. Mechanismus simulace→scoring→feedback je zralý a vydělává — co chybí, je naše kombinace a uzavřená smyčka.
| Produkt | Co dělá | Co si bereme |
|---|---|---|
| Quantified.aisales roleplay | Skóruje každé sezení proti rubrice přes 1 400+ behaviorálních dimenzí; AI Authoring Agent staví scénáře z materiálů. | Předloha našeho scoring enginu; auto-generování rubriky z Emilových materiálů → míň ruční práce. |
| Second Naturesales roleplay | „Popiš scénář volným textem → AI postaví celý roleplay za minuty — persony, evaluation topics." | Generování persony + scénáře z textu = náš simulační engine. |
| Valence (Nadia)leadership coach | AI coaching pro každého manažera, šité na míru firmě. $50M Series B, case Experian. | Náš positioning „AI coach pro manažery, tailored to company". |
| Ovidacoaching skills | AI agent postavený kolem hodnot organizace; verbální i neverbální signály → objektivní feedback. | Nejblíž našemu SCARF-values přístupu — SCARF jako hodnotový rámec agenta. |
| Yoodlicommunication | „Private, real-time, judgment-free roleplay." Snowflake ušetřil 1 200+ h koučinku/kvartál. | Důkaz, že náš „data patří uživateli" princip je uznávaný design + tvrdé ROI do pitche. |
| BetterUp · Mursion+ kontext | AI coaching v momentě potřeby + lidský kouč; immersive „risk-free safe space" na těžké rozhovory. | Hybrid AI + lidský kouč (Emil) vedle sebe; bezpečný prostor na nácvik. |
Sales nástroje (Quantified explicitně) skórují jen simulaci. My skórujeme i realitu (Plaud) proti stejné rubrice → plán-vs-realita delta. Vzácné.
Jako hodnotící rubrika. Taťkovo „na trhu se to nedělá" sedí přesně na tuhle kombinaci, ne na mechanismus.
Hodnotový agent à la Ovida, ale na SCARF + český kontext + součást 6měsíčního programu, ne samostatný nástroj.
Z pohledu AI: největší závislost není technika, ale doménový obsah od Emila (scoring rubrika). Zbytek je slepit věci, co umíme.
Scoring „garbage in/out" (kvalita rubriky) · nepřesvědčivá simulace → Kuba tomu nevěří · over-engineering před buy-inem.
Nesmí sloužit managementu k hodnocení lidí — data nácviku patří uživateli. Jinak zabije psychologické bezpečí, které má budovat.
Nic se nestaví, dokud Kuba neřekne „jdu do toho". Ale MVP mít připravený jako demo — to je účel celého dossieru.
AI umí simulovat a hodnotit, ale musí „znát" Emilovo koučovské know-how ve strukturované podobě: SCARF rubrika, scénáře, scoring kritéria, talent → chování mapování, persona modely. To je jádro a zároveň náš diferenciátor — bez něj je scoring engine prázdná skořápka.
Build samotný čeká na Kubův buy-in (fáze 2) — schůzka #2 plánovaná na 9. 7. 2026.